Trasforma le sfide professionali in opportunità con un metodo strutturato e personalizzato.
Dopo oltre 30 anni di esperienza nella direzione aziendale in ambiti internazionali ho progettato questo metodo.
FaRe è un percorso innovativo di coaching e mentoring pensato per imprenditori, dirigenti, manager e professionisti che aspirano a navigare con successo le transizioni cruciali della carriera e dell’organizzazione aziendale.
Il metodo FaRe e’ particolarmente indicato anche per il Team Coaching favorendo la trasformazione dei “single players in Team”.
Attraverso un approccio basato su quattro fasi chiave, ti/vi accompagno in un viaggio di crescita e trasformazione personale e professionale, su misura per le tue/vostre esigenze specifiche.
Le quattro fasi del metodo FaRe:
1. Focalizzare
Definiamo insieme il tuo obiettivo. Se sei un individuo o un’organizzazione, collaboriamo per selezionare e concentrare le tue energie e il tuo tempo verso una visione chiara e definita del percorso da intraprendere.
2. Ascoltare
Ascoltando attentamente ogni parola, ogni pensiero é importante per me. Con un dialogo aperto e un attento ascolto, mettiamo le basi per raggiungere il tuo obiettivo. Ascoltare é il primo passso per costruire la nostra partnership.
3. Risolvere
È il momento di prendere decisioni strategiche. Con il tuo impegno e il nostro supporto, formuliamo una strategia personalizzata per trasformare le sfide in opportunità di crescita.
4. Eseguire
Assieme attuiamo il piano d’azione, monitorando costantemente i progressi e adattandoci alle circostanze per garantire il successo finale. L’attenzione è focalizzata sull’azione e sull’ottenimento dei risultati desiderati.
Per chi è il metodo FaRe?
FaRe Coaching e Mentoring è ideale per:
- Dirigenti e Manager: professionisti che guidano team e progetti e che desiderano affinare le proprie capacità di leadership e decisionali.
- Imprenditori e Titolari di Azienda: persone che gestiscono un’impresa e cercano di navigare le transizioni aziendali, compreso il delicato passaggio generazionale.
- Professionisti in Transizione: chiunque stia attraversando cambiamenti significativi nella propria carriera professionale e e/o nella propria organizzazione necessita di supporto per orientamento in queste fasi.
- Gruppi che vogliono trasformarsi in Team e per Team che vogliono diventare ancora più performanti, ‘from single players to a Team”.
Renato Fava
Founder & Managing Director
Chi Sono:
sono un professionista, mi sono laureato in Economia Aziendale all’Università Ca’ Foscari a Venezia e dopo oltre trent’anni di esperienza nella direzione aziendale in ambiti internazionali ho abbracciato con passione il mondo del Coaching e del Mentoring diplomandomi in Professional Coaching e Mentoring ed in Professional Team Coaching al Kingstown College. Questo per il deisderio di trasmettere in maniera efficace la mia esperienza.
Il Mio Impegno:
Sei un individuo o un’organizzazione, sarò il tuo caddy!
Forse non lo sai, ma nel gioco del golf, all’ombra di ogni campione c’è la figura del caddy. Questa persona li accompagna e li consiglia, offre loro pareri tecnici e suggerimenti. É per il giocatore un importante sostegno che, specie nei momenti più critici della partita, li supporta sempre al suo fianco fino alla fine del percorso.
Le Mie Competenze:
certificato EMCC (EIA) ICF (ACC), appassionato di Business Coaching e Mentoring esperto nella gestione del cambiamento:
– Business Coaching e Mentoring:
con unn approccio personalizzato ti aiuto a sviluppare il tuo potenziale per raggiungere il successo individuale e aziendale.
Con le mie competenze, esperienza e la comprensione delle dinamiche umane e organizzative ti posso aiutare a superare le difficoltá massimizzando il tuo rendimento.
– Coaching e Mentoring del Cambio Generazionale e del Cambiamento:
particolarmente esperto nel passaggio generazionale utilizzo il metodo FaRe per facilitare la transizione di leadership e proprietà in aziende familiari, garantendo continuità e innovazione. L’approfondita conoscenza di questo passaggio mi permette di creare soluzioni su misura che rispondono alle esigenze uniche di ogni organizzazione.
– Team Coaching:
con un approccio personalizzato favorisco la trasformazione del Gruppo, un essere multi-teste, in un’entità con un’unica grande testa multi cervello caratterizzata da un’intelligenza collettiva orientata verso un obiettivo comune, ovvero in un Team la cui forza è maggiore della somma delle forze dei singoli componenti.
Per scoprire in anteprima la metodologia FaRe:
- richiedi un estratto del mio libro "FaRe Coaching e Mentoring: la continuità dalla discontinuità" cliccando qui
- cliccando qui ascolta il mio podcast dedicato al passaggio generazionale e scopri consigli pratici per gestire questa fase critica con successo
Unisciti a me in questo viaggio verso il miglioramento. Sono qui per trasformare le sfide in opportunità e i tuoi obiettivi in realtà.
Contattami oggi stesso per iniziare il tuo percorso clicca e scrivimi all’indirizzo info@fare-consulting.eu o prenota una call conoscitiva gratuita di 30 minuti.
